Rektor WAT o zarządzaniu własnością intelektualną
Karolina Olszewska -PAP – Nauka w Polsce, 16.01.2012
Budżet Wojskowej Akademii Technicznej w prawie 60 proc. składa się ze środków wypracowanych przez zespoły naukowo-badawcze. Uczelnia zarabia poprzez badania i wdrożenia realizowane zarówno na potrzeby odbiorców krajowych, jak i w ramach grantów międzynarodowych. Jak zarządza się tu kapitałem intelektualnym? O tym, jak wypracować kompromis między zadaniami związanymi z promocją opracowywanych produktów i technologii a działaniem w pewnym ograniczeniu informacyjnym mówi PAP rektor uczelni, gen. bryg. prof. dr hab. inż. Zygmunt Mierczyk.
WAT ma uznaną markę i w dużej części się samofinansuje, dlatego można zaryzykować porównanie działalności tej uczelni w zakresie transferu technologii do działalności przedsiębiorstwa. Obok badań naukowych i dydaktyki WAT prowadzi prace wdrożeniowe i modernizacyjne w zakresie nauk technicznych, matematycznych, fizycznych, chemicznych, ekonomicznych. Uczelnia współpracuje z ponad 400 partnerami przemysłowymi. Najważniejsze projekty wynikają z priorytetów naukowo-badawczych MON.
“Nasi partnerzy wiedzą, że gdy WAT realizuje projekt, to zawsze prowadzony jest on do utylitarnego celu, a nie na przysłowiową półkę – zapewnił PAP rektor Mierczyk.
..Profesor zaznaczył, że choć WAT zajmuje 17 miejsce pod względem wielkości uczelni wśród politechnik w Polsce, to w wielu innych statystykach zajmuje miejsca pierwsze. Tak jest, kiedy ocenia się m.in. ilość pozyskiwanych środków na badania, liczbę projektów badawczych i wdrożeń. Środki na projekty i wdrożenia pochodzą z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju oraz instytucji unijnych i międzynarodowych. Największe zasilenie finansowe generują konkursy ogłaszane przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Europejską Agencję Obrony (EDA), NATO oraz przemysł…
Filed under: Aspekty finansowe, Informacje medialne Otagowane: | kapitał intelektualny, zarządzanie
